エントリーENTRY
一流の開発ディレクターを目指す皆さまのご応募をお待ちしております。
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中途 中途採用 エントリーWebディレクター
（アシスタントディレクター） -
中途 中途採用 エントリー
Webディレクター
（経験者） -
中途 中途採用 エントリー
Webディレクター
（チーフ候補）
DEVELOPMENT
DIRECTOR
開発ディレクター
コアテックの開発ディレクターに
ついてご紹介いたします。
ミッションMISSION
開発ディレクターのミッション
クライアントと開発の 懸け橋となり プロジェクトを 成功へと導いていく
クライアントが抱えている課題の解決や実現したいことを叶えるためには、本質を見極め理解する必要があります。そのためには、ディレクターとして自らが中心となって、双方の懸け橋となり円滑なコミュニケーションを基にヒアリングを行い、プロジェクトの成功に貢献していきます。
業務内容BUSINESS DETAILS
トータル月間PV数1億以上の大規模ポータルサイトをはじめとした各種サイトのディレクションを
メインの業務とし、その中でサイトのリニューアルや新規コンテンツ追加、
SEO施策など多岐にわたるプロジェクトの実装からリリースまでのディレクション業務を行います。
メインの業務とし、その中でサイトのリニューアルや新規コンテンツ追加、
SEO施策など多岐にわたるプロジェクトの実装からリリースまでのディレクション業務を行います。
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要件定義・設計
クライアントからの依頼を基に、どのようなものを制作したいのかのヒアリングを行います。
依頼方法は仕様書ベースでくることもあれば、口頭ベースでの相談からスタートすることもあります。内容に応じて何をするべきなのかを自ら考え、主体的に要件や設計をまとめていきます。 -
顧客折衝
案件やスケジュールに関する確認や調整、突発で発生したバグなどの説明対応など、多岐にわたる顧客折衝を行います。
クライアントとエンジニアの懸け橋となり、プロジェクトが円滑に進むことを目指していきます。 -
プロジェクトの進行管理
実装フェーズに入ると、現状の進捗やテスト、リリースまでのスケジュールを把握して、管理していく必要があります。
大小複数の案件を管理することがメイン業務の一つとなっており、滞りなく進行できるように管理進行を行っていきます。 -
仕様書や
ワイヤーフレームの作成まとめた要件を基に仕様書やワイヤーフレームの作成を行っていきす。
案件規模によって作成する仕様書の粒度は変わってきますので、状況に応じて適切な内容にまとめていきます。
案件によってはワイヤーフレームを 制作していただく場面もありますので、エンドユーザーにとって使いやすかったり、既存仕様を活かしたUIを意識したワイヤーフレームの作成を行っていきます。 -
企画提案・立案
開発目線で改善をするべき点やサービスにとって有益な施策があれば、企画の立案を行いクライアントへ提案を行います。
業務の割合としては少ないですが、開発者の気づきに対してディレクターとしてアプローチすることや運営やマーケティングでは気づくことができない提案となるため、重要な業務の一つとなります。
キャリアパスCAREER PATH
社員一人ひとりのキャリアを尊重し、個別最適なキャリア選択を可能にしています。
入社後は、担当領域における専門性を高めていただきつつ、マネジメントスキルを身につけてマネージャーとして活躍してもらう道と、より専門性に特化したスペシャリストとして活躍してもらうキャリアを選択できます。
応募フローFLOW
コアテックの採用の流れを
ご紹介します。
ご紹介します。
最短2週間のスピード選考を
心がけています。
心がけています。
- ・中途採用の方は一次面接のみで終了することもございます。
- ・新卒採用の方はご応募の媒体により面接回数が増える可能性がございます。
- ・現在は感染症対策として一次面接は原則オンラインで実施しております。
よくある質問FAQ
よくあるご質問について、
回答を掲載しています。
回答を掲載しています。
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オンラインで選考を受けることは可能ですか？
一次面接までは原則オンラインで実施しております。最終面接のみ、オフィスにご来社いただき対面で実施しております。 -
入社後の研修制度について教えてください。
中途採用の場合、入社初日にオリエンテーションを実施します。オリエンテーション後は、配属先のチームでのOJTがメインとなります。 新卒採用の場合、入社オリエンテーションを2日間実施した後、約2ヶ月の全体研修を行い、その後配属先のチームにてOJTを実施します。 -
コアテックではどのような評価制度がありますか？
コアテックでは、「成果」「スキル」「マインド」の3つの観点から多角的に評価する制度があります。・成果 ：各人に与えられた業務や役割に対する成果について、その達成度を評価します。
・スキル ：職種ごとに設定されたスキルシートでスキルを可視化します。
・マインド：勤怠を含めたルールの遵守など社会人としての姿勢、さらには会社に貢献する動きができているかを評価します。
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社員のスキルアップを支援する制度はありますか？
コアテックでは、社員の継続的なスキルアップを支援する制度を複数用意しています。 ・書籍購入費負担：業務やスキルアップのための書籍は会社負担で購入できます。 ・e-ラーニング（Udemy）：マーケティング、ビジネス、エンジニアリングなど5,000以上のオンライン講座を自由に受講可能です。 ・セミナー受講費負担：業務の知見を広げるためのセミナー受講費を会社で負担します。 ・資格取得手当：業務に関連する資格取得の費用を補助します。受検料だけでなく、参考書の費用も会社負担で購入できます。
